اپنے قیام کے بعد سے، JWELL ہمیشہ مضبوطی سے "لوگوں پر مبنی، قابلیت کو پالنے والے" کے بنیادی تصور پر قائم ہے۔ کمپنی فعال طور پر ہر ملازم کے لیے اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے، اپنی بہترین صلاحیتوں کو مکمل طور پر استعمال کرنے، اپنی ذاتی صلاحیت کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنے، اور ذاتی قدر اور کمپنی کی ترقی کی گونج حاصل کرنے کے لیے ایک اسٹیج تیار کرتی ہے۔
2000 کے بعد پیدا ہونے والی "کام کی جگہ پر نئی قوت" پہلے سے موجود ہے۔ آج، وہ تین ماہ کی ملازمت کے بعد ریگولرائزیشن رپورٹ کے لمحے میں داخل ہوئے۔ ان تین مہینوں میں انہوں نے کس قسم کی ترقی اور فوائد حاصل کیے ہیں؟ آئیے انتظار کریں اور دیکھیں!
جیوری اپنی جگہ پر ہے۔
JWELL ہر ملازم کی ریگولرائزیشن کو بہت اہمیت دیتا ہے۔ ججنگ پینل تائیکانگ نانجیاؤ ایریا کے جنرل مینیجر ژانگ بنگ، بین الاقوامی تجارت کے شعبے کے جنرل منیجر لیانگ وائیکسنگ، ٹیکنیکل ڈیپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر لیو ہونگ بن، قانونی شعبے کے ڈائریکٹر چی چن اور فیکٹری ڈائریکٹر لی زینکسنگ پر مشتمل ہے۔
رپورٹ جاری ہے۔
ذاتی صلاحیت کی نمائش
اس وقت، انٹرنز کی رپورٹس ایک منظم انداز میں آگے بڑھ رہی ہیں۔ وہ واضح طور پر پی پی ٹی کی شکل میں انٹرنشپ کے دوران حاصل کردہ سیکھنے کے نتائج کی وضاحت کرتے ہیں۔
ججز سے سوالات کا سیشن
ہر انٹرن کے اپنی پریزنٹیشن ختم کرنے کے بعد، ججنگ پینل اس کی پریزنٹیشن کے مواد اور ملازمت کی ضروریات پر مبنی سوالات پوچھے گا۔ یہ سوالات کام کے اہم پہلوؤں کو براہ راست مخاطب کرتے ہیں اور ان کا مقصد انٹرن کی کاروبار کے بارے میں سمجھ کی گہرائی کا جائزہ لینا ہے۔
پوسٹیں-00 نوکریاں لے لیتی ہیں!
تازہ خون کی آمد نے پوری کمپنی کو اوپر سے نیچے تک سوچنے کی ترغیب دی ہے۔ کام کی جگہ پر، پوسٹ کی نسل کے ذریعہ کارپوریٹ کلچر کی تعمیر کا ایک الگ انفرادی رنگ ہوتا ہے۔
پوسٹ کی نسل کام کی جگہ کی سادہ اور یکساں ترتیبات کے خلاف جاتی ہے اور اپنے ورک سٹیشنوں میں آرائشی زیورات شامل کرتی ہے جو ان کی اپنی ترجیحات کی عکاسی کرتی ہے، یا ان کے ورک سٹیشن کو ان کی اپنی شخصیت اور ضروریات کے مطابق جاندار، پیارا یا حتیٰ کہ ٹھنڈا بناتا ہے، اس طرح ایک گرم اور آرام دہ کام کرنے کا ماحول پیدا ہوتا ہے۔
اپنے کام کی رپورٹنگ کرتے وقت، وہ فینسی PPT اسٹیکنگ اور لمبی تقریروں کو بھی ترک کر دیتے ہیں، اور بنیادی کو پیش کرنے کے لیے جامع اور واضح ڈیٹا اور تخلیقی ذہن کے نقشوں کا استعمال کرتے ہیں، صرف حرکات سے گزرنے کے بجائے ٹھوس نتائج پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔
جیوری کا پیغام
مسٹر ژانگ: مجھے امید ہے کہ نوجوان ساتھی اپنے کام میں اپنی جوش و خروش دکھا سکتے ہیں، اور نام نہاد "تجربہ" کے پابند نہیں ہوں گے۔ بعض اوقات، نئے خیالات جو کنونشن کے ذریعے محدود نہیں ہوتے، یکساں مسابقت میں تفریق کا ایک نیا راستہ بنا سکتے ہیں۔ پرانے ساتھیوں نے اپنے گہرے تجربے اور مستحکم انداز سے ایک مضبوط بنیاد رکھی ہے، جب کہ نوجوان ساتھیوں کو جدت اور ترقی کے لیے جوش و جذبے کا استعمال کرنا چاہیے۔ مجھے امید ہے کہ مستقبل میں سب مل کر کام کر سکتے ہیں اور مل کر ترقی کر سکتے ہیں!
مسٹر لیو: میں نوجوانوں کو کچھ مشورہ دینا چاہوں گا: سب کو پرسکون ہونا چاہیے۔ سیکھنے کے لیے ورکشاپ میں گہرائی میں جانا تیز رفتار ترقی کے لیے ایک ضروری راستہ ہے۔ نوجوانوں کو زیادہ پرجوش نہیں ہونا چاہئے اور صرف نیچے سے زمین پر ہی وہ آگے بڑھ سکتے ہیں۔ صرف اس صورت میں جب آپ کے پاس علم کی مضبوط بنیاد ہو تو آپ گاہکوں کا بہتر طور پر سامنا کر سکتے ہیں!
مختصراً، پوسٹس نے نئی فضا اور نئی امید لائی ہے۔ اگرچہ اس میں معمولی موڑ اور موڑ ہو سکتے ہیں، جب تک کہ ان کی رہنمائی اچھی طرح سے ہو اور ہم آہنگی ہموار ہو، کام کی جگہ یقینی طور پر ایک متحرک، منصفانہ اور ہم آہنگ بڑا خاندان بن جائے گی۔ آئیے انتظار کریں اور دیکھیں!
